育成を、県が支援。～令和８年度リスキリング人材育成補助金

対象条件

• ・各種事業：人的資本経営の促進・開示リスキリング働き方改革女性活躍男性育児休業事業一覧
• ・Check!県の支援策：リスキリング推進のための評価・処遇制度構築ガイドライン
• ・取組手順・内容：習得した知識・スキルを活用できるよう、配置や評価・処遇を見直します。
• ・リスキリングとは？：1.外部環境の変化（DX等）による新たな業務需要の拡大と減少に対応して2.企業等の経営戦略や人材戦略のもと3.企業の主導によって、従業員が今後の新たな業務などで必要となる知識やスキルを習得し4.活用（業務を創造・高度化）すること
• ・従業員にもメリット：リスキリングに取り組むことで新事業への移行や現業務の高付加価値化を実現。キャリア形成・働きがい向上に繋がります。
• ・経営戦略の策定・見直し：新たな事業展開を目指す場合、自社の将来の方向性や中長期的な方針を定める経営戦略の策定・見直しを検討。
• ・同時に取り組むことが大切：制度づくりだけでは効果は見込めません。従業員がリスキリングの必要性を理解した上で意欲的に取り組んでもらえるよう、目指すキャリアについて考える機会の提供や組織の雰囲気づくりに努めましょう。
• ・評価・処遇の見直しを実施：習得した知識・スキルを活用できるよう、配置や評価・処遇を見直します。
• ・リスキリングの方針を決定する：経営戦略をもとにどのような人材が必要なのか、人材戦略の策定やリスキリングの方針を決定します。
• ・知識・スキルの習得機会を提供する：社内・社外での研修、社外における経験の機会を提供します。
• ・リスキリングのための環境を整備する：知識・スキルを習得する時間の確保や費用負担など、従業員が学べる環境を整えます。